第(1/3)页 苏希交代岳青将渝万高速万江段的工程进行进一步审计,决不允许任何不法事件发生。并且要杜绝权利寻租的空间,严格限定,中标的企业不得擅自引进新股东,必须如质如量的完成工程。 这既是给他们戴紧箍咒,也是给他们一副盔甲。 苏希办事,向来眼睛里不揉沙子。 他不搞什么睁一只眼闭一只眼,也不相信所谓的水至清则无鱼。 他要对工程负责,要对质量负责,要对千千万万的老百姓负责。 这里开一点口子,那里松一点点标准,看上去对工程没有任何影响,谁干不是干。 但万一呢? 国人是最擅长‘见缝插针’的。你这里稍微松一点点口子,他那边就能拿着这个口子给你搞出个弥天大祸来。 这也是为什么很多政策要搞一刀切的原因。 你不搞一刀切,但凡有模棱两可的空间,必然带来全面失控的结果。下面会选择性执行,会选择性不执行,会将自由量裁权发挥到极致。 到最后,政策是好的,上面的领导是好的…下面的老百姓们遭了殃。 岳青领了命令就出去了。 苏希照例和五个县区的主要领导开视频电话会议,实时了解当地发展动向。 对苏希来说,这是效率最高的方式。 大家就摊开来把事情办好,把工作节奏提上去。不要玩那些虚的,不要玩什么桌面下面的政治,更加不需要去揣测苏希这位书记的意图,将工作抓好,苏希就能看到你的成绩,就会对你进行肯定。 这样的工作方式减少沟通成本,也降低了官员们内心的内耗。 很多领导,尤其是顶头上司。 他从来不下简单干脆的命令,而是让下面的人去猜,去揣度。你干好了,那是他的功劳。你没干好,他也能脱身而去,甚至批你批的最凶。 一来二去,下面的人也不敢干了,也没有那种冲劲了。宁愿错过,也不愿意做错。 每天维持稳定,做点表面功夫。再研究研究领导的心理,抓几个不会出错的所谓政绩工程。 接着运作各种关系,寻求晋升。 这中间,还夹杂着大量的利益往来。 当你处在这样的模式当中,你没法不做利益输送。 第(1/3)页